Замер №1 · 25 сентября 2026
Сколько на самом деле занимает работа
Медиана одной единицы работы: 31,5 минуты. Среднее по тем же семнадцати: 7 часов 32 минуты. Данные одни и те же.
Мы замерили собственную очередь: 24 закрытые единицы работы из журнала фабрики за 15–25 сентября. Ниже то, что показал замер, и то, где метод не сработал. Оба числа публикуем вместе, потому что порознь каждое из них врёт.
Метод, выборка, дата
- Что измеряем
- Время от постановки единицы работы до её закрытия. У каждой единицы в журнале три метки: постановка, взятие в работу, закрытие.
- Источник
evidence/ledger.jsonlв репозитории фабрики- Период
- 15–25 сентября 2026
- Объём
- 113 строк журнала, 24 закрытые единицы работы
- Воспроизвести
python3 tools/measure_contour.py- Исключено
- 3 строки, относящиеся к другому репозиторию, и 7 единиц, метки времени которых не разделяют работу
Два числа из одних данных
Типичная единица работы в этой выборке закрывается за полчаса. Медиана составляет 31,5 минуты, и это самое честное описание обычного дня.
Среднее по тем же семнадцати единицам равно 7 часам 32 минутам, то есть в 14 раз больше медианы. Оба числа посчитаны по одному и тому же набору строк. Расходятся они не из-за ошибки, а из-за хвоста распределения.
| Отрезок | Минимум | Медиана | Среднее | Максимум |
|---|---|---|---|---|
| Вся единица | 11,8 | 31,5 | 451,9 | 4 482,3 |
| Ожидание исполнителя | 2,0 | 13,9 | 409,7 | 4 473,5 |
| Работа | 0,0 | 9,9 | 42,2 | 502,8 |
В типичной единице работа занимает минуты, а остальной срок она ждёт, пока её возьмут. Правило не универсальное: одна единица работала 8 часов 23 минуты почти без ожидания — это максимум в строке «Работа» и одна из четырёх, не уложившихся в четыре часа.
Почему среднее так далеко от медианы
Из семнадцати единиц тринадцать уложились в четыре часа, пятнадцать — в сутки. За сутки вытянули только две: одна ждала исполнителя 74 часа 33 минуты, вторая 32 часа 42 минуты. Им принадлежит 84 % всего срока по выборке, и без них среднее составило бы 81 минуту вместо 7 часов 32 минут.
Отсюда практический вывод, который дороже самих чисел. Одна строка может сдвинуть среднее по всей выборке. Смотреть на среднее и не смотреть на распределение означает принимать решения по одному выбросу.
Доля времени, которое единица работы проводит в ожидании. Суммарная цифра описывает хвост, а не обычный день: в типичной единице ожидание занимает меньше половины срока.
Чего замер не смог измерить
Семь единиц работы из двадцати четырёх не попали в расчёт. У шести все три метки времени записаны одним пакетом при закрытии, поэтому промежуток между ними равен нулю по построению, а не потому что работа заняла ноль. У одной нет метки постановки.
Это и есть главный результат выпуска. Метрика не работает, если начало работы отмечают задним числом. Отсюда правило, которое мы теперь применяем у себя: метка ставится в момент события, а не при подведении итогов. Компания, которая не фиксирует старт, не может увидеть собственную очередь, сколько бы отчётов она ни собирала.
Второе, что мы пока не измеряем: доля черновиков, отклонённых механическим гейтом перед публикацией. Записей об этом нигде нет, поэтому в замер это число не попало. Мы поставим его в следующий выпуск, когда появится журнал прогонов гейта.
Что это значит для вашей очереди
Спросите себя, где сейчас лежит незакрытая задача и как давно. Если ответа нет, вопрос не в скорости исполнителей, а в отсутствии отметок. Порядок действий простой: сначала фиксировать постановку и закрытие, потом считать. Наоборот не работает.
Мы показываем этот замер целиком, включая неудачную треть выборки, потому что обещание измеримости имеет смысл только вместе с методом. Как устроен отдел, который мы собираем, и как он оценивается по 19 критериям, описано на странице фабрики агентов.
Замеры выходят в Telegram-канале «Отдел, который не надо нанимать». Там же обсуждение выпуска и следующие замеры.
Читайте также
14 дней бесплатно, без карты. Никаких автосписаний.